3 Наше решение

«ПИР-Система» — интеллектуальная операционная система

Объединяем людей, процессы и искусственный интеллект в единой экосистеме проектирования.

Видение

Стать отраслевым стандартом де-факто для цифрового управления проектированием

1 Трансформация индустрии
2 ИИ-инструменты для корпораций
3 Масштабирование на рынок
Приоритет

Стратегическое ценностное предложение

«ПИР-Система» — комплексное решение для автоматизации полного цикла работы с внешними подрядчиками в проектировании: от поиска и проведения конкурса до контроля исполнения и оплаты. Операционная система для управления инженерными проектами, построенная вокруг уникальных ИИ-инструментов. Наша стратегия начинается не с биржи труда, а с глубокой технологической ценности, востребованной крупными холдингами.

Уникальное ценностное предложение для корпоративного клиента:

1

Интеллектуальный рейтинг-алгоритм

«Google для подрядчиков» — саморегулирующаяся система оценки на основе 8 объективных метрик с защитой от накрутки.

2

Автоматизация нормоконтроля

Проверка качества документации с точностью до 90% (подтверждено пилотом).

3

Институциональная память

Создаёт базу знаний компании, защищая от потери экспертизы при ротации кадров.

4

Управление экосистемой подрядчиков

Смарт-контракты, конкурсные процедуры, такс-трекер, контроль версий, интеллектуальная поддержка пользователей с помощью ГИИ.

5

Гарантированная скорость масштабирования

За 2 дня найти проверенного исполнителя, защищая репутацию заказчика.

6

Снижение операционных рисков

На 50% за счёт автоматизации контроля и управленческой аналитики с применением ИИ.

7

Высвобождение времени ГИПов

60+ часов в месяц от рутинного контроля и бюрократии.

8

Измеримый ROI

30%+ за счёт снижения издержек и повышения эффективности.

Стратегическая дифференциация

ИИ-инструменты решают фундаментальные проблемы качества и эффективности
Маркетплейс — естественное следствие работающей экосистемы
Данные непрерывно улучшают алгоритмы, создавая самоусиление
Двусторонняя мотивация: рейтинг исполнителя ↔ прозрачность заказчика
Суверенитет: on-premise развертывание, российский стек, передача исходного кода.

Ключевые модули и функционал

Архитектура платформы построена по принципу стратегической последовательности: сначала создаем уникальную ИИ-ценность, затем масштабируем через экосистемные функции.

1
Приоритет 1

Ai-Нормоконтроль и ускорение старта проекта

Технологическое решение
  • Входной ИРД: автоматический разбор ТУ, ГПЗУ, ТЗ, выявление противоречий, генерация запросов в 2 клика
  • Мультимодальный анализ: OCR для чертежей, NLP для текста, CV для схем
  • Проверка соответствия: контроль актуальности ссылок на ГОСТ/СНиП/СП и корректность их применения.
Бизнес-результат и ROI
  • Снижение ошибок на 90%
  • Высвобождение 30% времени инженеров
  • Прямая экономия 15-25% бюджета на исправления
  • Снижение репутационных рисков
  • Ускорение старта проекта за счёт эффективности анализа ИРД
2
Модуль 2

AI Copilot для инженеров и ГИПов

Технологическое решение
  • База данных проектов: ускоренный поиск решений и онбординг
  • Бюрократические драйверы: автогенерация заданий, замечаний, ПЗ
  • Кросс-чекинг разделов: выявление коллизий между АР, КР и ИОС
  • Контроль оформления: проверка по ГОСТ и СПДС
Бизнес-результат и ROI
  • Ускорение подготовки документов в 3-5 раз
  • Высвобождение времени на инженерию
  • Снижение порога входа для новых специалистов
  • Сохранение экспертизы при ротации кадров
3
Модуль 3

Предиктивная аналитика для руководства

Технологическое решение
  • Дашборды на базе ИИ: индекс риска срыва сроков, тепловая карта загрузки
  • Прогнозные модели для бюджета и сроков
  • Интеграция с внешними данными (погода, календари, нормативы)
Бизнес-результат и ROI
  • Проактивное управление рисками до кризиса
  • Оптимизация портфеля проектов в реальном времени
  • Объективная основа для стратегических решений
4
Модуль 4

Маркетплейс как внутренний инструмент управления

Технологическое решение
  • Алгоритмический рейтинг: 8 метрик на реальных данных проектов
  • Управление подрядчиками: внутренняя платформа для внешних исполнителей
  • Защищенные воркфлоу: конструктор контрактов, контроль этапов
Бизнес-результат и ROI
  • Сокращение времени найма с 3 недель до 2 дней
  • Снижение транзакционных издержек на 40%
  • Прозрачность и контроль над всей цепочкой подрядчиков

Ключевые технологические инновации и защита

Стратегическое технологическое преимущество

Мы фокусируемся на создании уникального отраслевого актива — структурированной базы знаний (графа нормативов), а не на разработке фундаментальных моделей ИИ с нуля. Это позволяет использовать state-of-the-art решения (YandexGPT, GigaChat) для быстрого выхода на рынок с минимальными рисками.

ИИ-архитектура с поэтапным развитием:

Этап 1

Создание экспертной системы и базы знаний

Создание структурированного графа нормативов (ГОСТы, СП, СНиПы), шаблонов и правил проверки. Ключевой актив и технологический барьер. На этой основе строится система проверок, которая с первого дня даёт измеримую ценность клиенту.

Базовый фундамент системы: точность 60-70%
Этап 2

Интеграция и дообучение ML-моделей

Используем локальные LLM и для сложных когнитивных задач API (YandexGPT, GigaChat), используя созданную базу знаний как источник истины (RAG-архитектура). Алгоритмы ИИ работают в связке с человеком.

Целевая точность: 75-85%
Этап 3

Полноценный ИИ-нормоконтроль

Достижение целевых показателей автоматизации за счёт синергии экспертной системы и дообученных моделей. Полная автоматизация рутины.

Целевая точность: 90%+

Готовый фундамент для масштабирования:

Проверенное алгоритмическое ядро

Испытано на 700 договорах, 150 подрядчиках в пилоте.

Архитектура для интеграций

Закрытый контур, российский стек, совместимость с корпоративными системами.

Конвейер передачи данных

Для непрерывного обучения моделей на реальных проектах.

Защита интеллектуальной собственности:

Ключевые алгоритмы

Как ноу-хау (trade secret) — защита без раскрытия в патентах.

Патентный потенциал

Формул ранжирования и ИИ-решений — правовая защита инноваций.

Накопленная база данных

Как непреодолимый барьер для конкурентов — время копирования годы.

Стратегия разработки ИИ-нормоконтроля: фокус на данных

Создание системы проверки документации — это инженерная задача по работе с данными, а не научное исследование. Наша стратегия минимизирует технологический риск и создаёт непреодолимый конкурентный барьер.

Этап Период Содержание работы
1 Месяцы 1-6 Создание базы знаний: 80% усилий — на пайплайн нормативов и граф знаний.
Результат: машиночитаемый граф ГОСТов, СНиПов — главный актив и барьер.
2 Месяцы 6-12 Активное обучение: YandexGPT, GigaChat с fine-tuning и RAG.
Роль команды: разработка RAG для точного поиска и валидации.
3 Весь период Верификация человеком: валидация ГИПами, петля обратной связи.
Fallback: приоритизация базы знаний — гарантия 60-70% точности.
Почему эта стратегия побеждает
1

Минимизирует риски при разработке

Мы не ставим успех в зависимость от прорыва в AI Research

2

Фокусирует ресурсы

Бюджет и время тратятся на создание уникальных данных, а не на гонку за параметрами моделей

3

Создает барьер для конкурентов

Конкурент не сможет скопировать нашу базу знаний за 12 месяцев

Roadmap развития: от корпоративного ИИ к массовой экосистеме

Фаза 1: 0-12 месяцев
Корпоративный сегмент
Месяцы 1-3: Внедрение за 30 дней, нормоконтроль (60-70%)
Месяцы 4-6: Цикл активного обучения (75-85%)
Месяцы 7-12: Полный ИИ (90%+), коммерческие внедрения
Результат: 2-3 корпоративных контракта, доказанный ROI, готовность к масштабированию
Фаза 2: 12-24 месяца
Экосистемное расширение
Месяцы 13-18: Открытие маркетплейса для внешних подрядчиков
Месяцы 19-24: Запуск SaaS-версии для среднего бизнеса
Результат: Работающая экосистема с диверсифицированными источниками выручки
Фаза 3: 24+ месяцев
Доминирование в отрасли
География: Экспансия в страны СНГ
Партнеры: Развитие экосистемы ИИ-инструментов
Выход: IPO или продажа стратегическому инвестору
Результат: Лидер рынка, устойчивая конкурентная позиция

Поэтапный запуск AI-инструментов для клиентов

Важно: Мы не обещаем полный AI Copilot за 30 дней. Базовая платформа (как есть) внедряется за 30 дней; ИИ на корпоративные правила и шаблоны настраивается поэтапно в течение года.

Месяцы 1-3 60-70%

Базовая платформа

Маркетплейс, управление подрядчиками, базовый нормоконтроль на базе знаний

Месяцы 4-9 75-85%

Активное обучение

Human-in-the-loop: верификация экспертами, непрерывное улучшение моделей

Месяцы 10-12 90%+

Полный ИИ

Финальное обновление, полная автоматизация проверок и нормоконтроля

Преимущество подхода:

  • Клиент не ждёт 12 месяцев — ценность с первого месяца
  • AI-инструменты улучшаются на основе реальных данных клиента
  • Риск снижается — если ИИ не достигнет 90%, платформа уже работает
Ключевой стратегический принцип

Независимо от успехов в обучении нейросетевых моделей, наша основная инженерная задача — создание полной, структурированной и машинно-читаемой базы отраслевых знаний (нормативов, типовых ошибок, шаблонов).

1 Сам по себе представляет огромную ценность для клиента — автоматизация рутинных проверок с первого дня.
2 Является необходимым фундаментом для любой интеллектуальной системы — RAG для LLM, обучение классификаторов.
3 Создаёт непреодолимый барьер для конкурентов — требует уникальной экспертизы и тысяч человеко-часов работы.

Таким образом, даже в самом консервативном сценарии (затруднения с нейросетевыми моделями) мы создаём и передаём клиенту уникальный отраслевой актив, который радикально повышает качество его работы. Развитие ML-модулей умножает эффективность этого актива, но не заменяет его.

Для инвестора: стратегия «непровала»

Даже если интеграция LLM-моделей потребует больше времени, база знаний будет создана и передана клиенту. Инвестиции конвертируются в работающую экспертную систему с точностью 60-70%, которая сама по себе даёт измеримый ROI. Это не «запасной план», а безусловный результат первого этапа.

Почему эта стратегия побеждает

1
Начинаем с платящего рынка

Корпоративные клиенты готовы платить 80+ млн руб. за доказанный ROI

2
Строим от сложного к простому

Сначала решаем сложные ИИ-задачи, потом масштабируем на весь рынок

3
Используем данные как барьер

Каждое внедрение улучшает наши алгоритмы, создавая самоусиливающийся цикл

4
Минимизируем риск пустой площадки

Маркетплейс запускаем с готовыми заказами от корпоративного сегмента

5
Создаём устойчивую модель

Корпоративная выручка финансирует развитие и снижает зависимость от внешнего финансирования

Вывод

  • Долгосрочная цель — трансформация в ИИ-платформу: время старта проекта с недель до дней, качество документации +70–80%.

  • «ПИР-Система» эволюционирует от тактического ИИ-инструмента для корпоративного сегмента к стратегической платформе.

  • Рынок 1,1 трлн руб./год — начинаем с сегмента, готового платить.